供应链协同效率低
上下游企业间信息孤岛现象严重，采购、生产、物流等环节缺乏实时数据共享，响应速度慢。
成本控制压力
原材料价格波动、物流成本上升等外部因素叠加，传统供应链管理方式难以及时优化成本结构。
需求波动大
装备行业受项目周期影响明显，订单需求波动性强，传统预测模型难以精准匹配实际需求，易导致库存积压或供应短缺。
长周期与高复杂度
装备制造涉及多级供应商和长交付周期，人工排产和资源调度易出错，影响整体交付时效。
装备制造企业供应链的业务痛点
全局可视化
智能优化
协同生态构建
风险预判与韧性提升
企业为什么要引入供应链计划平台？
通过数字化平台整合全链条数据，实现需求、库存、产能的实时监控，提升决策敏捷性。
利用算法自动匹配供需关系，动态调整生产计划与物流路径，降低人为干预风险。
打通供应商、制造商、客户间的协作壁垒，支持多方在线协同，缩短沟通与执行周期。
基于历史数据与市场趋势分析，提前识别潜在断链风险，制定弹性应对策略。
宝特供应链计划平台是联通装备制造企业需求与供应商交货的B2B整合供应链计划平台，涵盖供应商端（EOP企业运营、PLM产品管理）与客户端（SRM采供协同、MRP需求计划、APS供应链排产、WMS仓储管理、ERP费用结算）应用，通过多模块功能覆盖从企业运营、产品管理到采供协同、需求计划、排产、仓储、费用结算等供应链全流程，助力企业高效整合供应链资源、精准响应业务需求。
宝特供应链计划平台B-SCP
产品技术亮点
跨法人体系合同执行一体化管控平台
各个法人/供应链公司当做生产任务中的一个工序派工单，来统一计划和结算管理的，真正实现产业供应链APS计划协同。
生产计划、管理会计、质量体系、三位一体整合计划
不仅在单一企业模式下实现了计划、财务、质量体系；而且在集团跨法人及供应链上下游模式下实现三大体系协同。
全供应链范围智能计划协同体系
以装配齐套调达为核心，拉动跨法人/供应链的生产计划。
多维度合并采购订单及合并工单执行体系
项目型制造的MRP&LRP的详细计划，利用供需的动态匹配实现了变动的实时应答。
基础数据多维度智能模
在设计/工艺/生产BOM基础上，扩展了跨法人分发工序，实现了跨法人之间的核算。
基础数据多维度智能模型
核算与生产双计量，工序间在制物料库存管理简化工单流程。
全物流及在制品智能跟踪采集工具
基于计划体系的WMS模块、使数据采集易用性更加高效。
实时企业经营管理绩效图表看板
完全基于合同的全业务数据的在线即时统计图表，包含研发进度、生产采购计划、作业执行进度、收款进度、质量状态信息、进度执行异常信息、成本差异信息等等管控指标看板，让供应链运转更加高效、可控。
完全基于合同的全业务数据的在线即时统计图表，包含研发进度、生产采购计划、作业执行进度、收款进度、质量状态信息、进度执行异常信息、成本差异信息等等管控指标看板，让供应链运转更加高效、可控。
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