宝特智数亮相2025中国制造业APS应用研讨会，破解装备制造业数字化转型新路径！

3月28日，由eworks主办的2025中国制造业APS应用研讨会在宁波成功召开。本次研讨会汇聚了众多制造业领军企业、行业专家及解决方案提供商，共同探讨在数字化转型浪潮下，高级计划与排程APS系统在装备制造业中的有效应用与未来趋势。宝特智数作为行业领先的数字化解决方案提供商，受邀出席并发表了题为《APS在装备制造业的有效应用》的精彩演讲，引起了广泛关注。

▍行业破局：从传统ERP到智能APS的转型

当前，中国装备制造业正面临关税竞争、供应链协同效率低、多部门信息孤岛等严峻挑战。宝特智数数字化专家李向红指出，传统ERP系统已难以满足企业对实时协同、柔性生产和精准交付的需求，而APS系统正成为企业实现“新质生产力”的核心引擎。宝特智数提出的计划大模型体系，以订单全供应链协同为核心，覆盖销售、设计、采购、生产、财务等业务环节，通过智能算法压缩供应链周期、降低库存成本，助力企业从“被动响应”转向“主动规划”。  

李总详细介绍了APS系统在装备制造行业的业务应用场景，包括从机加工排程（M-APS）到订单全供应链排程（E-APS）的转变。她指出，E-APS系统通过解决销售、研发、工艺、PMC、物流、采购、装配、加工、外委、品质、设备、财务等多个部门的业务协同问题，以按时交货、压缩全供应链生产周期、降低库存、提高资金周转率为目标，为装备制造业企业提供了全新的数字化管理解决方案。

▍一体化平台：破解数字化计划困局

针对装备制造业当前数字化计划的困局，宝特智数提出了以企业经营计划管理大模型为核心的破局之路。宝特智数自主研发了企业数字一体化运营平台B-EDO，该模型通过整合SCM、APS、CRM、PLM、ERP、SRM、WMS、OS、MES、QMS、EAM、BM等多个系统，实现了企业资源在一个整合平台下的数字化管理。同时，该平台能够灵活适配企业不同阶段的发展布局，为企业提供从订单接收到产品交付的全链条数字化管理。

在演讲中，李总还展示了宝特智数在解决企业实际痛点的业务应用。例如，通过APS系统实现原材料的物料计划、齐套计划、多工艺路线排产等功能，有效解决了企业原材料库存管理不准确、零件标准报价与实际成本对比分析困难等问题。此外，宝特智数的解决方案还能够实现工序委外、生产现场物控及实时报工等功能，大幅提升了企业的生产效率和响应速度。

▍圆桌讨论

研讨会的‌专家圆桌讨论‌环节，宝特智数高级专家李向红与各企业代表和专家围绕“制造企业推进APS应用最大的难点与挑战是什么？”、“如何实现APS与ERP、MES等企业核心系统的高效协同？”、“企业实施与应用APS需要具备哪些基础条件？”等议题展开了热烈的探讨和分析！

▍展位展示

展区现场，宝特智数通过产品展示及专家一对一咨询，吸引了众多观众深度互动，更全面的了解宝特智数的装备制造业整体解决方案和产品。

作为离散制造业数字化转型的践行者，宝特智数以技术革新与行业洞察，为装备制造业提供了可落地的数字化计划解决方案。未来，宝特智数将继续深耕数字化供应链领域，不断创新和突破，为推动中国制造业的高质量发展贡献更多力量！